新年伊始,总是人们明确方向、规划未来的好时机,银行业也不例外。无论是监管层还是银行机构,在总结2018年工作的基础上展望与部署2019年的工作,成为其年度工作会议中最重要的内容,而未来银行业的发展方向,便可从中窥见一二。
“新的一年,我国银行业应以服务实体经济为主要目标,重点发力普惠金融、消费金融、科技金融,增强资本实力,成为我国经济高质量发展的推进器和稳定器,在推动经济平稳发展的同时,实现自身的高质量发展。”中国银行首席研究员宗良在接受《金融时报》记者采访时表示。
业内专家认为,我国银行业发展理念将围绕高质量发生相应调整变化,各家银行将不断审视高质量下的经营环境,结合内外条件打造新战略、新蓝图。
战略目标聚焦高质量发展
梳理各行年度工作会议内容不难发现,“高质量发展”毫无悬念地成为2019年工作部署的关键词。“广发银行要坚定战略自信,保持战略定力,全力开创高质量发展新局面。”中国人寿集团党委书记、董事长王滨在广发银行2019年工作会议上强调。
值得关注的是,交通银行在其年度工作会议上对“两化一行”战略表述进行了微调,明确了新的战略目标:“走国际化综合化道路、建最佳财富管理银行”,更加突出“创造共同价值、提供最好服务”的核心要义,着力创造金融与客户的共同价值,实现金融与实体经济的良性循环。
交通银行董事长彭纯表示,新的战略表述是要把服务实体经济放在更加突出的位置上,10年来,“两化一行”战略取得了丰硕成果,在坚持一张蓝图绘到底的同时,又要根据当前宏观环境、市场竞争态势、客户需求和自身经营发展态势的变化,因时而变、顺势而为,赋予战略新内涵。
“新时代,我们要进一步突出服务实体经济主线,突出最佳财富管理银行建设目标,‘创造共同价值’体现财富管理的能力,‘提供最好服务’体现客户服务的品质,两者形成一个有机整体,最终落脚到服务实体经济的水平和效能上。”彭纯说。
而对于中国银行来说,2018年是该行新发展战略实施的第一年,这一年,中国银行盈利状况达到近年最好水平、风险抵补能力进一步增强、资本充足率持续提升。“这些成绩充分说明,新发展战略符合时代趋势、符合中行实际、符合市场要求、符合员工期待。”中国银行董事长陈四清表示。
展望2019年,中国银行也将高质量发展摆在首要位置,认真落实“六稳”工作要求,提升服务实体经济质效,实现营业收入的稳步增长和资产质量的稳步向好,实现各项业务指标和市场竞争力的稳步提升,不断推动高质量发展。
增强资本实力防范金融风险
近日,监管层推动永续债发行受到市场广泛关注,之所以受关注,是因为无论大银行还是小银行,目前都面临着较大的资本补充压力。“为应对经济形势的不确定性,有效防范经营风险,适当充实银行资本实力是一个比较理想的选择。”宗良认为。
2019年将是形势复杂多变的一年,也是面临重大机遇的一年。“切实防范化解重点领域金融风险”继续成为央行2019年重点工作之一。银保监会年度工作会议也强调,“必须把防范系统性风险与服务实体经济更紧密结合起来”。
对于防范化解金融风险,彭纯表示,2019年,交通银行要牢牢绷紧防范风险之弦,盯住重点、压实责任,坚决打赢风险防控攻坚战,确保资产质量持续平稳向好,确保不发生重大恶性案件,要坚持党中央集中统一领导,落实党的建设各项工作,引领和保障交行改革发展。
中国银行党委副书记、行长刘连舸将金融风险防范工作归结为一个“保”字,即要进一步增强底线思维和忧患意识,确保风险可控,坚决守住不发生重大风险的底线;切实提高政治站位,深刻认识在当前形势下确保全球合规的重要性,重点防范制裁风险和反洗钱风险,确保海外安全经营;依法开展风险处置工作,严防处置过程中的风险,确保合规。
值得一提的是,业内人士认为,作为防范经营风险的有效措施之一,银行资本补充步伐或将在2019年进一步加快。宗良表示:“今年1月17日,银保监会批准中国银行发行首单永续债,是资本补充工具上的重大创新,为银行业补充资本提供了新思路。在国家多渠道支持商业银行补充资本的背景下,银行业应向国际银行业看齐,不断开辟补充资本的新途径,增强资金实力。长远来看,作为金融体系的基石,商业银行补充资本将有助于控制跨市场、跨行业金融风险的积累与传递,打赢防范化解重大风险攻坚战。”
综合化发展将更体现专业化特征
近年来,客户对金融产品多样性、综合性要求不断提高,同时,个性化需求还要得到兼顾。因此,未来,银行业的综合化发展趋势将进一步得到体现,为客户提供涵盖银行、保险、证券、资产管理的综合化一站式金融服务日益重要。与此同时,同质化发展模式将被逐步打破。
刘连舸表示,2019年重点工作部署之一是,“提升发展合力,聚焦强化特色优势,狠抓全球化综合化发展。加强全球化发展的顶层设计和统筹协调,深入推进服务综合化,深入推进全方位联动,积极发挥特色优势。”
值得强调的是,综合化发展并非广撒网,从花旗银行、美国银行等国际同业来看,综合化经营并不是全面开花,而是不断回归理性,在梳理、区分核心业务和一般业务的基础上,突出主营业务,打造核心竞争力。宗良认为:“我国是新兴市场经济体,银行业综合化发展远不如美国等发达经济体充分,但在经济转向高质量发展时代,也将趋向于突出自己的差异化和专业化优势,在客户、区域、产品上进行战略聚焦,同质化发展模式将被逐渐打破。”
自2016年中国人寿成为单一最大股东以来,广发银行的发展可以说愈加具备差异化、专业化特征。王滨要求,未来,广发银行要进一步增强综合竞争实力,跻身股份制同业第一梯队,成为一家与中国人寿品牌形象相适应、具有重要影响力的全国一流商业银行。
为了推动新战略顺利实施、实现综合化专业化发展,交通银行规划出“186”战略施工图:“1”就是要突出“建最佳财富管理银行”目标;“8”就是要从“客户至上、两化道路、双轮驱动、双线协同、科技赋能、人才引擎、风控护航、家园建设”方面勾画战略的施工方向和路径;“6”就是要继续坚定不移做好“三增三降”重点工作。此外,继续推进组织人事、风险授信、金融科技“三件大事”,也是交行纵深推进改革任务重要方向。